企業(yè)質(zhì)量信用報告

2020年度

蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

二О二一年四月

　 前言

　　一、報告編制規(guī)范

　　《蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司》回顧了過去一年公司在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠信管理等方面的制度、措施以及取得的成效。關(guān)于報告的內(nèi)容，說明如下：

　　(一)報告范圍

　　報告的組織范圍：蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

　　報告的時間范圍：2020年 1月 1日至 2020年 12月 31日

　　報告的發(fā)布周期：年度

　　(二)報告內(nèi)容客觀性聲明

　　本報告依托公司實際質(zhì)量管理情況編寫，內(nèi)容客觀公正，無虛假信息，我公司對本報告內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。

　　(三)報告數(shù)據(jù)說明

　　本報告所有內(nèi)容均來自公司真實情況或數(shù)據(jù)。

　　(四)報告發(fā)布形式

　　本報告以印刷版和電子版兩種方式發(fā)布，欲獲取報告電子版，請登錄本公司網(wǎng)站。

　　二、總經(jīng)理致辭

　　首先，我謹(jǐn)代表蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持創(chuàng)科發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo)，以及社會各界人士，

　　表示心地感謝!

　　多年來，創(chuàng)科人以質(zhì)量管理為核心，以質(zhì)量安全為宗旨，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方針，確定了“產(chǎn)品一次合格率 100%、市場抽檢合格率 100%”的質(zhì)量目標(biāo)，確保了產(chǎn)品、服務(wù)安全，獲得了社會各界的普遍認(rèn)可和良好聲譽(yù)。

　　今后，我們?nèi)詫�懷著至誠之心，繼續(xù)踐行產(chǎn)品質(zhì)量承諾，確保企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的同時始終履行社會責(zé)任。為提升整個超耐候性彩色共擠專用料的質(zhì)量信用水平，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　三、企業(yè)簡介

　　蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司成立于2012年，注冊資金1600萬元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的科技型現(xiàn)代化企業(yè)。公司位于蕪湖市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房和國內(nèi)先進(jìn)的擠出造粒生產(chǎn)線，年產(chǎn)能可達(dá)30000噸，產(chǎn)品暢銷全國。公司通過IATF 16949質(zhì)量管理體系、ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并被評為安徽省成長型企業(yè)，安徽省專精特新冠軍企業(yè)，安徽省品牌商標(biāo)示范企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　公司主要產(chǎn)品是高性能改性工程塑料，具有耐候性高、不易老化、力學(xué)性能好、耐劃傷等優(yōu)點，主要用于化學(xué)建材、汽車配件、電子電器三大領(lǐng)域。公司的產(chǎn)品被評為安徽省名牌產(chǎn)品。

　　作為改性材料的引領(lǐng)者，“創(chuàng)科科技”專注于改性料事業(yè)10年，為客戶提供全方位的產(chǎn)品解決方案，致力于成為全國專業(yè)的改性料制造商。公司秉承“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、踐行”的理念，期待著海內(nèi)外同仁攜手合作，共創(chuàng)輝煌。

　　第二部分 報告正文

　　一、企業(yè)質(zhì)量理念

　　創(chuàng)科公司以“發(fā)展企業(yè)、成就客戶、改善生活”為使命;以“為客戶提供色彩解決方案成為彩色改性材料的引領(lǐng)者”為企業(yè)愿景;以“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、踐行”為公司核心價值觀;形成了質(zhì)量為本、履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的經(jīng)營意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并堅決履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　二、企業(yè)質(zhì)量管理

　　(一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

　　創(chuàng)科公司依據(jù)精簡高效的原則，建立了職能式管理的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了管理者代表，對公司的決策層、各工作崗位建立了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了各單位職責(zé)條例。各單位各司其職、相互溝通配合，銷售、技術(shù)開發(fā)、采購、物流計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、等運(yùn)作流程脈絡(luò)清晰、流暢。

　　(二)質(zhì)量管理體系

　　1、質(zhì)量管理體系

　　質(zhì)量管理方針

　　以人為本 技術(shù)創(chuàng)新 滿足顧客 持續(xù)改進(jìn)

　　質(zhì)量目標(biāo)

　　a)產(chǎn)品一次交驗合格率 95%以上;

　　b)產(chǎn)品一次驗收合格率 95%以上;

　　c)顧客滿意率不低于 90%，力爭五年內(nèi)每年遞增 2%。

　　質(zhì)量目標(biāo)由人力資源及經(jīng)營管理部分解到各相關(guān)部門，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、質(zhì)量管理體系建設(shè)

　　2.1、管理體系文件的建立

　　公司根據(jù) GB/T19001-2016 的要求結(jié)合公司實際建立并保持質(zhì)量管理體系文件，公司的質(zhì)量管理體系文件分以下

　　四層：

圖：公司質(zhì)量管理體系文件組成

　　2.2、質(zhì)量內(nèi)部審核

　　公司建立《質(zhì)量內(nèi)部審核制度》，以不斷完善質(zhì)量體系。公司結(jié)合外部審核的意見，周密策劃內(nèi)審活動，對公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及受控狀態(tài)進(jìn)行評定審核，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量管理體系。

　　2.3、管理評審

　　公司建立、保持《管理評審程序》，定期召開管理評審會議，評價本公司的質(zhì)量管理體系(包括質(zhì)量方針和目標(biāo))是否需要變動或改進(jìn)，以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，并形成管理評審報告。

　　綜上所述，創(chuàng)科公司建立了獨具特色的質(zhì)量管理體系，該體系強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化、過程方法、質(zhì)量工具應(yīng)用的常規(guī)化和日�；�，在各系統(tǒng)、各過程充分應(yīng)用 PDCA 循環(huán)，持續(xù)改善、追求卓越。

　　三、質(zhì)量誠信

　　(一)質(zhì)量誠信管理

圖：檢驗人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢測試驗

　　我公司鄭重向全社會承諾，并以此自律：

　　1、牢固樹立“為本”的思想，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識和社會責(zé)任意識，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，滿足顧客對高質(zhì)量產(chǎn)品的期待和個性化需求，增強(qiáng)顧客的購買信心。

　　2、公司主張“誠信為先，合作共贏”的經(jīng)營理念，與上下游合作方建立展略伙伴關(guān)系，簽署長期合作協(xié)議，提供技術(shù)和管理支持，為顧客及其他相關(guān)方創(chuàng)造價值，共贏和諧發(fā)展。

　　3、嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客要求，杜絕虛假宣傳，堅決抵制偽劣、欺詐顧客等失信違法行為，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益，遵循公平、公開、公正的競爭原則，遵守市場規(guī)則，開展有序競爭，構(gòu)建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。

　　4、加強(qiáng)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，完善質(zhì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系和計量保證體系，嚴(yán)把原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠和儲運(yùn)銷售全過程的質(zhì)量控制關(guān)。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，切實保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系，隨時準(zhǔn)備為顧客提供售后服務(wù)，為顧客提供一切方便。我公司嚴(yán)格履行以上承諾，如有違反，接受將失信違法行為納入不良信用記錄并向社會公開;主動接受政府、各行業(yè)及社會各界的監(jiān)督。

　　(二)質(zhì)量文化

　　質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，是企業(yè)在質(zhì)量方面追求的宗旨、觀念和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)�，F(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力不止是產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)秀的企業(yè)文化也獨占枝頭。企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)在長期的質(zhì)量管理活動中形成的，圍繞質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切活動方式的總和，這種活動方式體現(xiàn)了企業(yè)獨特的質(zhì)量價值觀。企業(yè)質(zhì)量文化是以人為本的，它是管理者能讓員工們操心、動手來完成他的目標(biāo)，能激發(fā)員工的潛能，要尊重他們的個性;是一個環(huán)境讓員工快樂工作。制約企業(yè)發(fā)展的不是產(chǎn)品技術(shù)，往往是產(chǎn)品的質(zhì)量意識，一個員工對自己充滿信心，充滿希望才能使他們發(fā)揮較大的能力。

　　公司通過內(nèi)部刊物、廣播站、勞動技能競賽、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量標(biāo)兵，質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量明星部長評選、QC小組活動改善等一系列活動，保證質(zhì)量文化的傳承與發(fā)展。

　　四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

　　(一)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　面對國內(nèi)外市場的激烈競爭，我公司在嚴(yán)格按照國標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制的同時，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝流程的建立及控制管理。從產(chǎn)品原材料采購、理化分析及試驗、生產(chǎn)加工、抽檢、售后服務(wù)這一條龍的生產(chǎn)管理上，公司秉承“以人為本、技術(shù)創(chuàng)新、滿足顧客、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程每道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。目前公司參與起草團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)4項，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。

主持或參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)匯總表

　　(二)企業(yè)計量水平

　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理節(jié)能降耗等方面的計量工作達(dá)到了計量合格確認(rèn)條件。

圖：實驗室局部

　　(三)認(rèn)證認(rèn)可情況

　　公司通過IATF 16949質(zhì)量管理體系、ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《實驗室安全管理規(guī)定》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)要求，落實主體責(zé)任，規(guī)范安全使用和人員管理制度，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)公司健康發(fā)展:建立了檢測設(shè)備臺賬，對檢測儀器、設(shè)備制定了相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。內(nèi)容包括:潤滑、清潔、緊固、線路、調(diào)整水平、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)等。檢驗設(shè)備的使用人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后上崗。質(zhì)檢人員還定期交流在檢測中遇到的各種問題，以便針對問題及時制定糾正措施，提高檢驗水平及工作質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)要求，各種制度、崗位職責(zé)、儀器操作規(guī)程、安全常識、注意事項等上墻，以便執(zhí)行。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對監(jiān)督人員的教育和培養(yǎng)，不斷提高其素質(zhì)，完善監(jiān)督手段，提高質(zhì)量改進(jìn)能力，增強(qiáng)其權(quán)威性和有效性。

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

　　(一)產(chǎn)品質(zhì)量承諾

　　為了防止在采購產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用或交付，并對其進(jìn)行有效的控制以及產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)的不合格品得到及時處理，確保產(chǎn)品滿足顧客要求，制定了《不合格品控制程序》，對于讓步、降級的在制品及成品, 應(yīng)征得顧客同意后，由生產(chǎn)單位填寫《不合格評審單》申請，經(jīng)公司各分公司生產(chǎn)管理部門門、檢驗部門等單位共同評審，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由檢驗人員做好標(biāo)識，方可放行并做好檢驗記錄。任何個人不得私自修改檢驗標(biāo)識或隱藏、找料頂替，以免造成更大的質(zhì)量事故，否則將追究所屬單位的責(zé)任。已交付顧客發(fā)現(xiàn)的不合格品，公司給予免費更換處理，并按合同要求履行相關(guān)義務(wù)。

　　(二)產(chǎn)品召回情況

　　為保證進(jìn)入流通領(lǐng)域的、由各種原因?qū)е碌牟缓细癞a(chǎn)品及時、快速、完全的召回，確保質(zhì)量安全管理體系的有效性，公司建立了《質(zhì)量召回制度》。明確了產(chǎn)品召回責(zé)任，規(guī)范了產(chǎn)品召回工作程序。到目前為止，公司還沒有出現(xiàn)因質(zhì)量問題的召回事件。

　　六、質(zhì)量風(fēng)險管理

　　(一)質(zhì)量投訴處理

　　公司專門成立了審計監(jiān)察部接受公司內(nèi)部及外部的質(zhì)量投訴問題，根據(jù)公司《公司質(zhì)量投訴制度》，由研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對質(zhì)量投訴進(jìn)行分析、分級，負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行評審、做出處置決定建議、做出糾正和預(yù)防措施意見;質(zhì)檢部負(fù)責(zé)召集會議、負(fù)責(zé)跟蹤處理流程、負(fù)責(zé)存檔、負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗證;生產(chǎn)車間和庫房負(fù)責(zé)對工廠內(nèi)部的不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)示、處置，負(fù)責(zé)執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。市場部負(fù)責(zé)本區(qū)域和可達(dá)區(qū)域的不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)示、處置;市場部負(fù)責(zé)在市場與當(dāng)?shù)乜蛻�、職能部門、消費者等的溝通協(xié)調(diào)。

　　(二)質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

　　公司在防范產(chǎn)品質(zhì)量安全與風(fēng)險時,實施全面風(fēng)險管理，由公司董事會、管理層和所有員工共同參與,并將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動，通過風(fēng)險管理專業(yè)人才、系統(tǒng)科學(xué)的方法來實施,以確保所有的風(fēng)險都得到識別,對識別的風(fēng)險進(jìn)行衡量并得以有效控制。進(jìn)貨前期的風(fēng)險意識對于進(jìn)貨前期的不合格品，檢驗員在物料上貼“不合格” 標(biāo)簽，倉庫將其移至不合格品區(qū)，報告各分公司生產(chǎn)管理部門，退貨時，各分公司生產(chǎn)管理部門填寫《不合格品處置單》，由各分公司采購部門辦理退貨手續(xù)。生產(chǎn)過程中的風(fēng)險意識半成品、成品不合格的處置，檢驗或自檢發(fā)現(xiàn)的單個不合格品，需放置于不合格品區(qū)或懸掛標(biāo)牌。各分公司生產(chǎn)管理部門作返修、返工的處理決定。車間按處理決定進(jìn)行處理。返修、返工后的產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗，重檢不合格時，各分公司生產(chǎn)管理部門可在相應(yīng)檢驗記錄上做出報廢的處理決定。各分公司生產(chǎn)管理部門填寫《不合格品處置單》，記錄不合格品的情況和處置措施對于讓步、降級的在制品及成品, 應(yīng)征得顧客同意后，由生產(chǎn)單位填寫《不合格評審單》申請，經(jīng)公司各分公司生產(chǎn)管理部門門、檢驗部門等單位共同評審，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由檢驗人員做好標(biāo)識，方可放行并做好檢驗記錄。任何個人不得私自修改檢驗標(biāo)識或隱藏、找料頂替，以免造成更大的質(zhì)量事故，否則將追究所屬單位的責(zé)任。

　　銷售后的風(fēng)險意識

　　已交付顧客發(fā)現(xiàn)的不合格品，公司給予免費更換處理，并按合同要求履行相關(guān)義務(wù)。對于各類營銷、服務(wù)人員，通過產(chǎn)品知識、服務(wù)技能、QHSE 知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高質(zhì)量風(fēng)險意識，正確識別日常工作中的質(zhì)量安全風(fēng)險點。

　　(三)應(yīng)急管理

　　公司建立了企業(yè)重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急預(yù)案，成立了以總工程師為組長的質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理小組，應(yīng)急處理小組包括公司設(shè)計研發(fā)、質(zhì)量、法務(wù)、售后服務(wù)、市場等部門成員。公司建立了快速報告、緊急處理、快速處置的重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置方針，確立了重大質(zhì)量安全事故 24小時響應(yīng)處理機(jī)制。

　　七、社會責(zé)任

　　1、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　公司一貫秉承質(zhì)為本一的理念，致力于向社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，公司無論是老產(chǎn)品，還是新產(chǎn)品，不因價格和利潤的差額區(qū)別對待。在做好自檢的同時，主動邀請省、市質(zhì)量監(jiān)督部門，檢查我公司產(chǎn)品質(zhì)量。多年來，公司市場抽檢合格率一直保持100%。

　　2、環(huán)保方面

　　對生產(chǎn)作業(yè)活動中產(chǎn)生的廢棄物、廢水、廢氣、噪聲以及員工職業(yè)健康、消防安全、用電安全、節(jié)能降耗等方面，制定了相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及運(yùn)行控制程序等措施并每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體。

　　3、節(jié)能方面

　　在工藝流程的選擇、區(qū)域布置、設(shè)備布置上，充分考慮能源的管理利用和減少能源的消耗;

　　八、質(zhì)量信用記錄

　　憑著對卓越品質(zhì)的孜孜追求，公司連續(xù)多年榮獲 3A級信用企業(yè)，榮獲安徽省名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號;公司獲得的各類獎項是公司自我評價和持續(xù)追求的一個反映，更是邁向新征途的一個更高的起點。公司發(fā)展至今從未因產(chǎn)品質(zhì)量問題而受過處罰和通報，也無其他不良信用。

　　第三部分 報告結(jié)束語

　　質(zhì)量誠信建設(shè)雖然任重道遠(yuǎn)，品牌企業(yè)卻是長期受益。我們將緊跟市場需求，加大自主創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造品質(zhì)企業(yè)，助推誠信社會!

蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

2021年4月2日

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